什么是smart原则
什么事smat原则 无论是企业还是个人,如果没有目标的指引,就会像大海里一艘漫无目的的船一样,不仅无法抵达目的地,还可能触礁遇险。因此制定目标的SMART原则便应运而生,该原则也被众多管理者视为目标制定的经典法则。本文BoardMix博思白板分享运用SMART原则制定目标的5大注意事项! 1. 什么是SMART原则 SMART原则,一般称之为SMART目标管理原则,该原则提出者是彼得·德鲁克,它可以帮助我们集中注意力,并提供一套可行性很高的解决思路。 SMART原则描述了每个目标的最重要特征,是由五个英文的首字母组成,分别指的是 Specific(要具体)、 Measurable(可度量)、 Actionable(可实现)、 Relevant(相关)、 Time-based(时间限定)。 2. SMART目标法的5个原则 SMART原则有利于员工更加明确高效地工作,也为管理者对员工实施绩效考核提供考核标准。为了达成这一目标,在管理过程中,我们必须选择适宜的策略,将目标从上往下进行层层分解,将公司目标分解为部门目标,将部门目标分解到岗位目标。 制定目标看似是一件简单的事情,但在实践中,我们要掌握好SMART原则到底应该遵循哪些事项?BoardMix博思白板将为大家进行详细解读。 (1)* *S(Specific)--明确性** 很多时候,我们设定的目标没有实现,并不是我们付出的努力不够,而是设定的目标太含糊,不够明确具体,因此只有用明确具体的语言清楚表达我们要达到的效果,才是一个合理的目标。 比如“目标是提高软件测试的新技能。”这个描述就不明确,提高软件测试的新技能有很多种方法,具体是学哪一门技术,自动化方面的还是性能测试方面的?学到什么程度? 如果改为:“目标是提高Java语言的技能,在1个月之内用业余时间把《Java基础》这本书中面向对象内容中的代码案例熟练编写,术语概念脱口而出。”这样的目标设定就明确多了。 所以目标设置要有项目、内容具体化、衡量标准、并具有一定的可操作性,这样设定目标才会让我们更好地投入到目标执行中,并让项目管理者能够清晰看到团队成员的工作计划及进展程度。 (2)* *M(Measurable)--衡量性** 衡量性就是指项目目标是数量化或行为化的,项目目标应该有一组明确的数据,作为衡量目标是否达成的依据,可以清晰告诉...
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