什么事smat原则 无论是企业还是个人，如果没有目标的指引，就会像大海里一艘漫无目的的船一样，不仅无法抵达目的地，还可能触礁遇险。因此制定目标的SMART原则便应运而生，该原则也被众多管理者视为目标制定的经典法则。本文BoardMix博思白板分享运用SMART原则制定目标的5大注意事项！ 1. 什么是SMART原则 SMART原则，一般称之为SMART目标管理原则，该原则提出者是彼得·德鲁克，它可以帮助我们集中注意力，并提供一套可行性很高的解决思路。 SMART原则描述了每个目标的最重要特征，是由五个英文的首字母组成，分别指的是 Specific（要具体）、 Measurable（可度量）、 Actionable（可实现）、 Relevant（相关）、 Time-based（时间限定）。 2. SMART目标法的5个原则 SMART原则有利于员工更加明确高效地工作，也为管理者对员工实施绩效考核提供考核标准。为了达成这一目标，在管理过程中，我们必须选择适宜的策略，将目标从上往下进行层层分解，将公司目标分解为部门目标，将部门目标分解到岗位目标。 制定目标看似是一件简单的事情，但在实践中，我们要掌握好SMART原则到底应该遵循哪些事项？BoardMix博思白板将为大家进行详细解读。 （1）* *S（Specific）--明确性** 很多时候，我们设定的目标没有实现，并不是我们付出的努力不够，而是设定的目标太含糊，不够明确具体，因此只有用明确具体的语言清楚表达我们要达到的效果，才是一个合理的目标。 比如“目标是提高软件测试的新技能。”这个描述就不明确，提高软件测试的新技能有很多种方法，具体是学哪一门技术，自动化方面的还是性能测试方面的？学到什么程度？ 如果改为：“目标是提高Java语言的技能，在1个月之内用业余时间把《Java基础》这本书中面向对象内容中的代码案例熟练编写，术语概念脱口而出。”这样的目标设定就明确多了。 所以目标设置要有项目、内容具体化、衡量标准、并具有一定的可操作性，这样设定目标才会让我们更好地投入到目标执行中，并让项目管理者能够清晰看到团队成员的工作计划及进展程度。 （2）* *M（Measurable）--衡量性** 衡量性就是指项目目标是数量化或行为化的，项目目标应该有一组明确的数据，作为衡量目标是否达成的依据，可以清晰告诉...
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